טקס המשואות – קורה גם בארגונים?

אי אפשר היה לפספס.
כן ינאם/לא ינאם. כן ידליק משואה או לא… והכל חשוף ומתהפך כל בוקר מחדש.
אבל לא הכל מתרחש בהר הרצל.
בארגונים רבים ניתן לראות, לשמוע, להיחשף למאבקים פוליטיים ומלחמות שמקומן בחדרי המנהלים או בחדר המנכ"ל או בחדר הישיבות היפה בקומה העליונה… אבל בוודאי לא לפני עובדי הארגון.
האגו שמציף את מקבלי ההחלטות בארגונים יכול להשפיע במהירות רבה על האקלים הארגוני, על ההתנהגות של דרגי הביצוע, על מימשקי העבודה ומתן השירות בין היחידות לבין עצמן ומשם הדרך קצרה לשירות בוטה ואלים, כועס ולא מקדם כלפי לקוח שהעז לבקש משהו קצת שונה …

ועכשו נשאלת שאלה הקשורה לעצמאות מחשבתית: האם בעלי התפקידים האחרים שאינם שייכים לדיון סוער כזה אמורים או יכולים להשפיע? האם יש להם הכוח והכלים לכוון את הדמויות הניהוליות הבכירות הנמצאות בתוך פלונטר ערכי/עיסקי להתחיל לחפש את קצה החוט מה לפיתרון.
בתורה הארגונית אנו קוראים לזה: "… לנהל את הממונה…".
זו מיומנות שניתן ללמד את דרגי ניהול הביניים, להכשיר אותם, לתרגל אותם ולאפשר להם לפעול בזמן של חילוקי דעות המביאים את הנהלת הארגון לקצה המצוק.
הנהלה בוגרת ומתקדמת תדע להשקיע גם בכיווני הכשרה מסוג זה.
מנהלים בדרגי הביניים ישכילו אם ירכשו מיומנות זו גם באופן עצמאי.
עצמאות, זה הענין.
עצמאות מחשבתית – זו המיומנות.

מחשבות
מיכל גלבוע

בנג'י – עוד רבע שעה מגיעים

איך-איך-איך אוכלים את הקורונה הזו?לא יודעת.עוד מודל. עוד וובינר. עוד מאמר.ועוד לא התחלנו עם המחקרים…. רגע, עוד מעט זה יגיע, עובדים על זה. אז בינתיים

קיראו עוד »
מחשבות
מיכל גלבוע

זמן קורונה

זה הזמן שלנו? זה הזמן הטוב של המנהלים. זהו הזמן המייטבי של האופטימיים. זהו הזמן הנכון של היזמים. זהו זמן מצויין לאנשים יצירתיים. אבל, זהו

קיראו עוד »
מחשבות
מיכל גלבוע

גשם 🌧

היום הגשם שוטף את כל הארץ. גשם עם מלא כוונות. חורף אמיתי. ואז חשבתי על כל ה"גשם" בחיינו. לפעמים יש לנו 'גשם' של מטלות. 'גשם'

קיראו עוד »
קריירה
מיכל גלבוע

מתגעגעים!

צריך לעזוב תפקיד באופן שבו יתגעגעו אליך… ‏ ‏שר הביטחון, אביגדור ליברמן עזב את אחד התפקידים החשובים ביותר במדינה בשיטת 'מהיום למחר'. ‏די, אני עוזב! יותר דומה לילד במגרש

קיראו עוד »

השאר תגובה